Les budgets et le compte de résultat prévisionnel

Etablir des budgets est :
1. obligatoire
2. facultatif mais fortement conseillé
La démarche budgétaire est un système de prévisions à court terme qui couvre généralement un an.
1. Vrai
2. Faux
La stragégie de l'entreprise relève du :
1. court terme
2. long terme
Le contrôle budgétaire consiste à
1. comparer les budgets prévisionnels avec les données constatées dans la réalité
2. comparer les différents budgets d'une période à une autre
3. comparer le compte de résultat d'une période à une autre
On ne peut pas modifier un budget
1. Vrai
2. Faux
Le budget des ventes reprend les ventes en quantité et en valeur (HT et TTC)
1. Vrai
2. Faux
Le budget des achats reprend les ventes en quantité et en valeur (HT et TTC)
1. Vrai
2. Faux
Le budget de TVA recense les TVA collectées et déductibles prévues à partir des budgets précédents afin de calculer la TVA à décaisser (ou le crédit de TVA à reporter).
1. Vrai
2. Faux
Le budget des encaissements est réalisé à partir du budget des achats et des financements et tient également compte des décalages dans le temps entre les ventes et leurs encaissements
1. Vrai
2. Faux
Le budget des décaissements regroupe l'ensemble des décaissements et ne tient pas compte des décalages dans le temps entre la charge et son décaissement
1. Vrai
2. Faux
budget de trésorerie : trésorerie finale =
1. trésorerie initiale + encaissements - décaissements
2. encaissements - décaissements
3. trésorerie initiale + encaissements + décaissements
Le compte de résultat prévisionnel regroupe les charges et les produits prévisionnels en :
1. HT
2. TTC

Les budgets et le compte de résultat prévisionnel

Questionnaire à choix multiples ou à réponses courtes.